한국리더십센터 입사, 도전과 변화를 배우다.
2003
년 3월, 첫 직장에서 5년간 근무하고 새로운 일에 대한 배움과 경험을 쌓고자 이직을 준비하고 있었다. 규모가 크지 않은
출판사였기에 상사나 선배를 통해서 일하는 방법을 배우기는 어려운 상황이었다. 이런 상황 속에서 영업/마케팅/제작관리 등 책임
있는 업무를 맡으면서 필요한 지식은 책을 통해 공부하며 일했다.
그러던 중 시간관리의 명저인 ‘성공하는 시간관리와
인생관리를 위한 10가지 자연법칙’을 통해서 프랭클린플래너에 대해서 알게 되었다. 당시에는 좋은 제품이라는 것은 알고 있었지만,
주머니 사정상 대형 서점에 가서 만져만 보았을 뿐, 거래처에서 나눠주는 업무 수첩에 만족 해야만 했다.
그러나
‘이직’이라는 인생의 큰 도전 앞에서 체계적인 업무관리 시스템에 대한 강한 필요를 느끼고 플래너를 구입하기 위해 출판사에서
근무했던 누나에게 조언을 듣고자 만났다. 그런데 너무 놀랍게도 ‘우리 회사에서 일해 보는 게 어때?’ 라는 질문을 받게 되었다.
이렇게 운명처럼 나의 두 번째 직장인 ㈜한국리더십센터 플래너사업본부에 입사하게 되었다.
오래 전부터 선망해온 회사였기에 기대와 흥분으로 첫 출근 날을 기다리면서 <플래너사용설명회>에 참석했다. “하루에
2시간이 주어진다면 무슨 일을 하시겠습니까?” 라는 강사 분의 질문에 ‘독서’ 라고 썼지만 5년간의 직장 생활로 굳어버린 나의
생활 습관은 하루 24시간이 숨가쁘게 느껴질 정도로 분주함의 연속이었다. 진정 시간관리의 필요성을 절실히 깨달으며 내 인생의
2막이 시작되고 있었다.
시간관리컨설턴트 활동, 계획의 위대함을 깨닫다.
플
래너사업본부에서 매장관리와 플래너사용 설명회 담당하면서 전국 곳곳의 매장 오픈과 세미나 진행으로 하루 하루가 많이 바빴다.
그러나 세계적으로 우수한 교육 프로그램과 매주 월요교육을 통한 교육, 자기계발을 위해 시간 투자를 아끼지 않는 많은 직원들을
통해서 나에게도 역시 작은 변화들이 찾아오기 시작했다.
가장 큰 변화는 아침 시간을 활용하게 되었다는 것이다.
리더십센터의 재미있는 문화 중 하나는 직원들의 자기계발을 독려하고자 출근시간 1시간 먼저 출근하면 5,000원의 격려금(?)을
주는 것이다. 처음엔 그 점이 좋아서 일찍 출근하게 되었는데 차츰 습관이 되다 보니 6시 30분에 출근하게 되었고(2시간 일찍
출근이면 만원을 준다. ^^)그 시간을 독서시간으로 적극 활용하여 1년에 80권 이상의 책을 읽을 수 있게 되었다. 그 때 가장
많이 읽은 분야가 ‘시간관리’ 였고, 시간관리컨설턴트로 활동하는데 훌륭한 자양분이 되어 주었다.
지난 6년간 프랭클린플래너에서 근무하면서 매장 영업관리, 제작관리, 상품기획 다양한 일을 경험 했지만, 가장 기업에 남는 것은
입사 전부터 목표였던 <크리스천을 위한 프랭클린플래너> 를 개발하게 된 것이다.
약
8개월간 크리스천 직원 10명과 함께 2종의 플래너 개발과 크리스천을 위한 시간관리세미나를 준비했고, 그 해 말에 출시하여
디자인문구 쇼핑몰 ‘텐바이텐’에서 2007년 다이어리 판매순위 4위를 차지할 정도로 인기가 높았다. 세계에서 최초로 크리스천들을 위한 프랭클린 플래너를 만들었다는 자부심과 성취감은 내가 리더십센터에서 근무하면서 느꼈던 감동들 중 하나로 추억할 수 있게 되었다.
프랭클린플래너 활용 업그레이드 Tip
- 1.플래너사용설명회 참석, 관련서적 필독하기
플래너를 그냥 사용하는 것과 설명회를 통해 내용을 숙지하고, 관련 서적을 탐독한 후 사용하는 것은 질과 양적인 차원에서 비교할 바가 아니다.
무슨 다이어리 하나 쓰는데 공부씩이나 하느냐고 반문할지도 모르겠지만, 비싼 플래너를 100% 이상 잘 활용하려면 세미나를 통해 배우고, 독서를 통해 깨닫는 것이 필요하다고 생각한다.
-프랭클린플래너 홈페이지 http://www.franklinplanner.co.kr/ 를 통해 신청(무료)
-프랭클린플래너/시간관리 관련 서적 5권 이상 읽기
-추천 : 나를 바꾼 프랭클린플래너
- 2.기록한 플래너 점검하기
플
래너의 좋은 점은 나만의 스토리가 축적된다는 것이 아닐까 싶다. 그냥 메모하고 끝낼 것이 아니라 연말에 1년 동안 보관케이스에
모아둔 것들을 꺼내보며 스스로를 반추할 수 있는 시간을 갖는다면 새로운 한 해를 계획하는데 큰 도움이 될 것이라 확신한다.
그래서 대부분의 플래너 유저들은 한 해가 마무리되는 시점에서 1년간 기록한 내용을 보면서 ‘자신의 10대 뉴스’를 작성하는 의미
있는 시간을 갖는다.
또한 모아 놓은 기록들을 보면서 나만의 플래너 노하우와 개선할 부분을 찾아보는 것도 자신이 발전하는 모습을 확인할 수 있는 좋은 기회가 될 것이다.
2010년, 나는 정리 전문 컨실팅 전문회사 ㈜베리굿 CEO
약 9년 전부터 내 인생의 목표는 CEO가 되는 것이다.
그때부터 10년 후 창업 목표를 세우고 사업계획을 시작했다. 한국리더십센터에서 근무하면서 사람들의 인생을 정리해 주는 것이 나의
인생의 사명임을 깨닫고 정리 컨설팅을 사업 모델로 하는 ㈜베리굿 프로젝트를 진행 중이다. 어느덧 내년으로 다가 왔지만 10년 후
미래를 위해 하루 하루를 계획하며 자기계발을 위한 시간투자를 아끼지 않았기에 무엇보다 많은 성장을 할 수 있었던 것 같다.
1960
년대 하버드 대학교의 에드워드 밴 필드 박사는 미국인의 상향적 재산 유동성에 대한 조사에서 부의 취득에 관한 중요한 사실을
발견했는데 개인의 경제적 성공에 기여하는 여러 요인 중 가장 중요한 요인을 시간 전망(Time Perspective)의 차이라고
꼽는다. 이처럼 현대를 살아가면서 현실 감각을 유지하는 것도 중요하겠지만, 10년 후의 미래를 위한 어떤 목표를 갖고 하루를
계획하고 실천하느냐가 중요하다고 생각한다. 조금은 섬뜩하기도 하지만, 많은 메시지를 주는 명언을 함께 하며 짧은 글을 마칠까
한다.
“목표가 없는 사람들은 목표를 가진 사람들에게 이용당할 것이다.”
Susan Fowler Woodring(Consulting Partner with the Ken Blanchard)
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2007년부터 시작한 호프데이가 4회째인데 작년에 이어 퇴사 후에도 이러한 행사에 참석하는게 참 행복한 일이다. 이제는 모르는 직원들도 많이 늘었지만 그래도 반가운 직원들도 볼 수 있고, 갈수록 성장해가고 있는것이 OB로서 감사함을 느낀다.
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