(주)한국리더십센터에 입사해서 가장 좋은점을 꼽으라고 한다면 '교육 시스템' 일것이다.

직원이 되면 의무적으로 수강해야 하는 세계 최고의 컨설팅 회사 Franklin Covey 사의 성공하는 리더들의 7가지 습관, 소중한 것 먼저하기, 성공하는 조직의 4가지 실행능력,프로젝트 매니지먼트 외에도 CCUI의 코칭클리닉, 밥 파이크 그룹의 CTT 등 돈으로 환산하면 천만원이 넘는 교육을 무료로 받을 수 있다.

이외에도 매주 월요일 진행되는 교육회의, 정기 독서모임, 등... 을 통해서 직간접적인 교육의 기회를 많이 접하게 되어 짧은 시간동안 많은 성장을 할 수 있는 것 같다.

오늘 교육회의에는 '리더십 커뮤니케이션' 이라는 주제로 전 에델만코리아 김호 대표(현 더 랩 에이치 대표)의 강의를 들었다. 매주 전직원이 모이는 회의는 단순하게 각 부서 발표를 듣는 시간이 아닌 1시간 정도의 교육이 의무적으로 배정되는데 다양한 주제와 명강사의 교육을 들을 수 있는 시간이다.

5년간 근무하면서 수많은 교육을 들을탓에 별 기대없이 강의에 참석했지만 1시간 이라는 시간이 무척 짧게 느껴질 정도로 더없이 좋은 시간이었다.

기업이나 조직내에서 홍보만큼 중요한 것이 위기관리라는 것과 리더십 커뮤니케이션에 있어서 '영향력'을 발휘하는 것이 얼마나 중요한 것인가를 깨달을 수 있는 시간이었다.

나름대로 강의 후 나에게 적용할 것을 몇가지 정리해 보았다.

    • 내가 알고 있는 것을 설명할 줄 아는 것이 보다 중요하다.
    • 블로그를 운영할 때는 스토리를 만들어야 한다.
    • PPT를 만들 때 사실(신문/인용...)을 넣고 단순화 시키자.
    • 내 자신을 자랑하지 말고, 남을 통해 칭찬을 받아야 힘이 실린다는 것을 잊지말자.
    • 무엇보다 중요한 것은 리더는 진실해야 한다.
2008/03/10 21:23 2008/03/10 21:23
Posted by 윤선현

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  1. 비밀방문자

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    2008/03/11 18:27 [ Permalink : Modify/Delete : Reply ]